公告顯示，凱雷投資將認(rèn)購約1.37億美元的海爾電器可轉(zhuǎn)換債券，同時(shí)還獲得可額外投資的認(rèn)股權(quán)，執(zhí)行該認(rèn)股權(quán)時(shí)將再投資約5700萬美元。

記者隨后聯(lián)系了凱雷投資相關(guān)人士，進(jìn)一步獲取了此次合作更為詳細(xì)的信息。在凱雷投資發(fā)給記者的材料中，除了上述金額外，還提到凱雷投資在海爾電器還有其他投資，目前尚無法確認(rèn)這些投資涉及哪些方面、數(shù)額多少。不過，由此也可以明確，雙方的此次合作涉及的金額將超過1.94億美元。

值得關(guān)注的是，已經(jīng)公布的1.94億美元加上其他投資，凱雷將持有海爾電器約9%的股份。凱雷亞洲基金III(有限合伙)也將在海爾電器集團(tuán)董事會(huì)的9席中占有一席。

“海爾引入凱雷作為戰(zhàn)略投資者，其品牌效應(yīng)大于資本需求。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌分析認(rèn)為，此次投資的金額相對(duì)于上千億元規(guī)模的海爾來說并不大，海爾引進(jìn)國(guó)際化的資本，是強(qiáng)力拉升內(nèi)部資本運(yùn)營(yíng)體系，優(yōu)化自身管理和業(yè)務(wù)的需要。

海爾電器2010年財(cái)報(bào)顯示，綜合渠道業(yè)務(wù)收入占其總收入比重已從2009年的13.33%，迅速上升至79%;在縣級(jí)市場(chǎng)的零售終端店面數(shù)量已近7000家，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)也有2.8萬個(gè)銷售點(diǎn)。2011年還開始全面收編海爾集團(tuán)旗下的日日順渠道平臺(tái)，基本完成銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)在資本層面的整合。

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