2013年8月29日中國(成都)移動電子商務(wù)年會在成都世紀(jì)城天堂洲際大酒店盛大開幕。本屆大會以“移動電商、創(chuàng)新未來”為主題，由協(xié)會、企業(yè)、第三方機構(gòu)及政府聯(lián)手，突出揭示移動互聯(lián)網(wǎng)對城市發(fā)展、人文生活、商貿(mào)零售的重大影響，全面展現(xiàn)移動電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展現(xiàn)狀。

在延續(xù)前兩屆年會的基礎(chǔ)之上，本屆年會將集中展現(xiàn)中國乃至國際的移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電子商務(wù)發(fā)展的前沿思路及我國政府的政策觀點，通過主題峰會、專題論壇、高端對話、互動展示、高層沙龍等多種形式，深入探討我國移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和途徑。

(圖為互動現(xiàn)場)

以下是互動實錄：

主持人：馬上進入互動環(huán)節(jié)，有請這一輪的互動嘉賓上臺。搜啦網(wǎng)的總經(jīng)理王汝平，力美科技CMO陳建章先生;中國聯(lián)通四川省分公司集團客戶事業(yè)部支撐中心李凱副總經(jīng)理;云來創(chuàng)始人兼董事長諶鵬飛。

提問：各位嘉賓好，你們在移動互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)該都是我們最想學(xué)習(xí)的，我是一家傳統(tǒng)企業(yè)，做中醫(yī)養(yǎng)生的，我們現(xiàn)在是加盟、培訓(xùn)加直營，包括線上百度推廣和QQ上的推廣，做的還是行業(yè)領(lǐng)先的，移動互聯(lián)網(wǎng)這一塊已經(jīng)關(guān)注很長時間了，但是一直不得其門而入。如何把這個PC端的優(yōu)勢，在移動互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)保持，并且能快速地向前發(fā)展?因為我們這個行業(yè)有這么一個特性，也就是這個行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識非常強，剛剛諶鵬飛老師所說的，傳統(tǒng)企業(yè)的很多人對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識非常不夠，所以說對很多東西都需要很好的突破性的意識形態(tài)方面的認(rèn)識，互聯(lián)網(wǎng)我們可能有認(rèn)識，移動互聯(lián)網(wǎng)這一塊應(yīng)該怎么突破，剛剛說輕APP，因為我手機下了很多的APP，手機上都滿了，手機的內(nèi)存都不大，而且很多東西下了以后基本都不怎么看，后來我也感覺到手機APP，或者手機端的移動互聯(lián)網(wǎng)，怎么做下去，包括我也看到阿里巴巴收購了高德地圖，包括騰訊也在看，看了以后也不知道怎么做，這方面想得到大家的指導(dǎo)。

麥浩超：投資高德的是阿里，不是百度。回顧你的問題，第一你希望了解進入移動互聯(lián)網(wǎng)除了搞一個APP以外還有一個什么玩兒法?第二是上了APP以后，怎么保證它的留存率。

諶鵬飛：其實心里特別想進入，但是又不知道怎么進入，叫膽戰(zhàn)心驚，第二叫霧里看花，就覺得世界變化很快，動不動又來了一個，弄不明白，最重要的是思維的變化，以前咱們買東西都是你有東西賣給我，現(xiàn)在是他要什么你賣什么，做移動互聯(lián)網(wǎng)也是這樣，移動互聯(lián)網(wǎng)一定是用戶思維，你以前做的是互聯(lián)網(wǎng)，尤其做移動互聯(lián)網(wǎng)，無非是把時間跟空間的這些東西更便捷的互動起來，讓他們覺得更及時，更方便。第二個情況你說的那個，我覺得在推輕應(yīng)用的時候，一個很簡單的，比如說你是做中醫(yī)這一塊的，我想了解這個事情非常方便，我想告訴我朋友也非常方便，我把它保存在我手機里面也非常方便，他就不用再下載了，用戶體驗比較好，輕應(yīng)用只能解決簡單的問題，輕應(yīng)用也能夠跟微信、自媒體結(jié)合起來，大概是這樣的情況，如果你是純展示類的，我看圖、文、LBS、視頻，類似這樣的情況，再加上我去APP商店下載，這些通過后臺就可以很輕松的操作，要看具體行業(yè)的應(yīng)用場景。而且在推廣這個事情上，力美應(yīng)該會熟悉一點。

陳建章：我們之前也給華西做了一個APP的提案，其中涉及到我們怎么幫助用戶增加用戶黏性，我們就希望用戶長期持續(xù)地使用我們的APP，從而達(dá)到使用我們的服務(wù)，最后達(dá)到我們給客戶提供服務(wù)的目的，我們在考慮這個問題的時候，就會想到我們是給用戶提供一些它長期持續(xù)會使用的一些功能，比如說像咱們是做中醫(yī)的，可能中醫(yī)里面對身體檢查是有一個持續(xù)長期的過程，在這個過程中，一周、兩周，一個時間段內(nèi)讓用戶持續(xù)短地登陸，使用到我們其中的一項或者兩項工程，其次在APP里面，還可以做一些用戶能夠通過一些互動的方式，來了解中醫(yī)養(yǎng)生的一些知識，或者是一些APP的互動游戲娛樂性的特性。而在推廣的時候，剛剛提到微信現(xiàn)在的用戶群，包括用戶輕APP的特性，我們是可以很好地利用起來，因為用戶大部分的時間都會每天使用微信，通過微信進入到我們的輕APP，進入到我們的一些服務(wù)，這是一個比較好的方式。但其他的方式也有，我們通過一些推廣來獲得一些新用戶，因為現(xiàn)在很多的用戶，會找到一些跟中醫(yī)類似的用戶群，我們想辦法抓取到。

諶鵬飛：我給你舉一個例子啟發(fā)一下，有一款應(yīng)用叫做“過日子”，這個應(yīng)用是什么情況呢?中醫(yī)最核心的是健康嘛，人都怕死嘛，它提出了這樣一個測試，首先把你個人資料登記一次，你通過這個網(wǎng)測試出你的體質(zhì)，通過這個他告訴你缺什么金木水火土什么了，這個背后就是很深度的跟我結(jié)合起來，這就是一個用戶思維，如果你只是想推你的東西，就算他們有強大的廣告給你，別人也不會要，如果你能這樣子思考的時候，因為你才懂這個你這個行業(yè)，再結(jié)合這個強大的資源，那就是如魚得水。

李凱：我是聯(lián)通公司的，站在公眾的角度對你這個問題又是另一個理解，我今天是在總體價值鏈和商務(wù)的整合給你一點建議。你也提到，怎么樣通過APP模式下載，能讓客戶更多地了解你，獲取更多的感受，我們所有的組合都是一個目標(biāo)。剛剛諶總講的，包括一些其他的信息，比如說折扣，我們搜啦網(wǎng)，借助他人的平臺，能迅速地把你的電商推廣的路徑迅速擴大。

王汝平：桌面互聯(lián)網(wǎng)是有新制的，它的物理空間，它的產(chǎn)業(yè)變得生動，包括業(yè)務(wù)模式都是有局限的，第二代互聯(lián)網(wǎng)是移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)跟第一代桌面互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別是不受時間、空間的限制，換句話說每一個人都擁有一個自媒體，人人都可以變成你的客戶，而且是精確營銷的客戶，剛剛那位先生提到的，在桌面互聯(lián)網(wǎng)的成功之處，移動互聯(lián)網(wǎng)到底怎么做，我想首先是說移動互聯(lián)網(wǎng)，每個人都是媒體，你跟每一個用戶都可以做一對一的，不同需求的營銷，這為你下一步的客戶的細(xì)分化提供了非常好的基礎(chǔ)，第二它既然是移動的，你不是有兩百多個店嗎?既然移動互聯(lián)網(wǎng)不受空間的限制，我們思維模式就打開一點，大家需要的不一定是中醫(yī)、中藥，可能會需要你產(chǎn)業(yè)鏈的一種，你可以在整個產(chǎn)業(yè)鏈里面做，你做得大整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源。

麥浩超：其實剛剛四位嘉賓，回答你問題的時候，并不針對中醫(yī)這一個行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用，其實他們講的是每一個傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用移動電商，應(yīng)用O2O實現(xiàn)線上線下融合應(yīng)該采取的一些應(yīng)對之道，我相信各位多少有一點收獲了。

提問：我們的企業(yè)可能更傳統(tǒng)了，我們是京廣(音)集團，我們是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)不銹鋼的企業(yè)，現(xiàn)在集團有兩大塊產(chǎn)業(yè)，第一是不銹鋼，第二個板塊是金融，現(xiàn)在我們有小額貸款公司和擔(dān)保公司，我想請四位老總分別給我講一下，在不銹鋼和金融板塊，我們?nèi)绾蝸砝靡苿踊ヂ?lián)網(wǎng)，這個問題對我來說，從傳統(tǒng)的不銹鋼來說，我也很疑問，究竟需要嗎?或者需要到什么程度，我沒有想出來，我就會想是不是我不需要它。第二可能從金融來說，更多面對的是中小企業(yè)，或者是個人消費著，這種對你們來說可能有更多的經(jīng)驗。

麥浩超：我先說一個話，您是請四位專家公開給您做診斷，按道理您要付不菲的費用，你提的問題是比較有代表性的，現(xiàn)在一些很重的傳統(tǒng)行業(yè)，非常重的，像不銹鋼這樣的行業(yè)，怎么進移動互聯(lián)網(wǎng)，他們在未來怎么擺自己的位置，怎么跟移動電商、移動互聯(lián)網(wǎng)拉上關(guān)系。

王汝平：其實任何一個行業(yè)，或者是一個商業(yè)模式，都是三大要素構(gòu)成的，信息流、資金流、物流。信息流解決一個交易的前提，溝通，資金解決一個支付的過程，物流來實現(xiàn)一個交易的結(jié)果，所以要不要導(dǎo)入商務(wù)的移動化，這是可能的，以前我們是飛鴿傳書，今天世界的信息化不僅僅是桌面的互聯(lián)網(wǎng)，而是移動互聯(lián)網(wǎng)，而且它的信息的聚焦，剛剛也講了，換句話說如果在第一代互聯(lián)網(wǎng)里面沒有淘到這種金，我建議到移動互聯(lián)網(wǎng)里面去，不管什么企業(yè)，哪怕你做鋼材或者是做任何的，對一個老板來說信息的對稱性都是一對一的，利用移動互聯(lián)網(wǎng)把自己的工業(yè)化做好，這是一個非常重要的前提，這里面不存在物流的問題了，不存在資金的問題了，無非就是能不能以更好的信息流來實現(xiàn)更好的價值。

麥浩超：至少你可以在你企業(yè)的信息學(xué)習(xí)如何優(yōu)化上多下點工夫，這一點是馬上可以做的事情。

李凱：我們對企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)的理解，我們對這樣一個綜合性里面，移動互聯(lián)網(wǎng)我們外部和內(nèi)部分兩個層面理解，首先王總講的話非常贊同，對企業(yè)的利潤點，我們要控制各方面的成本，要提升管理效應(yīng)。剛剛你鋼到不銹鋼的市場前景情況，我們放在后面另外討論產(chǎn)品的定位和商務(wù)模型的特征，首先在我們整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)，從前端到最末端的物流，整個過程的管理，我們可以充分利用現(xiàn)有非常好的移動互聯(lián)網(wǎng)的機制，包含各種行業(yè)解決方案，大幅的提升你信息化的層面，在這上面可以進行非常好的管理的提升和時效性的提升。本身從這方面來說可以帶來大幅度的成本下降。我給你說一個案例，我們前期在某一個市州工業(yè)園區(qū)，通過一項移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把所有前端到后面，包含人員管理，包含廠區(qū)管理，包含生產(chǎn)管理，包含物流管理，包含一些辦公管理全部進行了移動互聯(lián)網(wǎng)化，最后給這個工廠的董事長講，我在做這個方案的時候，叫做智慧方案，這也是聯(lián)通智慧城市里面的一個興業(yè)的子項目，我說用一句話來總結(jié)，你拿著一個IPAD，或者是智能手機，你無論在任何位置，你這個廠里發(fā)生的，你要管理的每一個環(huán)節(jié)都可以看到，包含你的保安人員什么時候進行了巡更，包含視頻錄像，包括你非常重要的一些廠區(qū)，比如說配料室只準(zhǔn)什么人進去，我可以通過多種方式來管理。后續(xù)把所有的業(yè)務(wù)展現(xiàn)出來以后，通過大量的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公，原車物流監(jiān)控，包含車輛的定位、軌跡，以及他說的油量還有超速的物流，還有所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可視化。還有包含考勤一卡通等等技術(shù)。這是對于整個廠的信息化管理水平，基于無線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來達(dá)到的。另一個方面基于什么樣的平臺，面向我們最終的客戶，如何來實現(xiàn)我更好的市場銷售，或者更加完整的商務(wù)模型的組合，在這一塊我還是跟剛才這位老總的建議一樣，能夠基于更好更大的平臺，這是首選，如果你的產(chǎn)品有這方面的需求，都會在里面留下一個給客戶的印象。第二是建立好自己店銷的網(wǎng)絡(luò)和平臺，在這些平臺搭建的過程中，在我們整個的產(chǎn)業(yè)中有很多公司可以做得很好的。

麥浩超：其實我相信各位從剛才專家的回答中已經(jīng)看到，我們聊移動互聯(lián)網(wǎng)并不是聊我們怎么賣貨，包括移動電商四個字，給大家最直接的反映是我怎么借助移動互聯(lián)網(wǎng)，來把我的產(chǎn)品和服務(wù)，打包成產(chǎn)品賣出去，而事實上這種移動互聯(lián)網(wǎng)，你的內(nèi)部的信息流，您的內(nèi)部管理，已經(jīng)要跟各種的智能終端，移動終端進行深度的結(jié)合，這是未來O2O落地不是落在你的銷售部，不是落在你的產(chǎn)品部、商品部、采購部，是落在你整個公司。剛剛鵬飛有一句話我很認(rèn)同，未來每一個企業(yè)都是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果各位有老板在的話，你們了解你們的銷售數(shù)據(jù)或者是產(chǎn)品運營的相關(guān)數(shù)據(jù)，最主要是用手機打個電話給銷售總監(jiān)，或者你的電腦打開看最新的數(shù)據(jù)報表或者是系統(tǒng)，其實你們已經(jīng)在做電商了。甚至已經(jīng)在做移動電商了，所以移動電商已經(jīng)直接潛入到各位的工作、生活中。剛才回答了兩位觀眾的問題后，是時候真正讓各位介紹一下，我希望你們說自我介紹的時候，能說一個你知道的傳統(tǒng)企業(yè)進入移動電商或者是進入O2O成功或者失敗的案子。然后說一下你們的感受。

李凱：我來自中國聯(lián)通，大家看到我抬頭很長，為什么這樣來定義呢?我們在集團客戶這一條線，中國聯(lián)通已經(jīng)和以往的傳統(tǒng)運營商概念發(fā)生了很大的變化，我們一說三大運營商，我們和另外兩家電信、移動。聯(lián)通，一說就是老運營商、老企業(yè)，堆頭大，難轉(zhuǎn)身，我們從09年開始，在11年我們提出智慧城市的戰(zhàn)略以后，我們的思路發(fā)生了很大的變化，智慧城市，而這個智慧城市前一段時間國家提了很多的戰(zhàn)略和報告，實際上里面具體組成的東西就是我們各行各業(yè)的應(yīng)用，這個行業(yè)應(yīng)用是滲透到我們每個行業(yè)具體所需要的流程管理，以及我們的一些特殊行業(yè)上的需求。在這個轉(zhuǎn)型過程中，我們實際上是扮演了一個什么角色呢?第一我們提供完善的技術(shù)，第二我們搭建非常龐大的基于全國的這么一個云平臺。第三就是以會聚開放和整合的，和眾多的合作商一起來搭建這個平臺頂層業(yè)務(wù)設(shè)計，實際上是一個整合的角色。我們要提到我們?nèi)绾无D(zhuǎn)型了，我們在整合這個過程中我們是如何整合的，第一個原則，剛剛給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報過了，我們會把握客戶的真實需求，它的需求屬于沒有把握住，你也談不上后續(xù)的商務(wù)模型，第二把握非常良好的商務(wù)模型的情況下，提供客戶最切合實際的包裝。大家都知道在廣東前一段時間推出的微信沃卡，在前期鋪墊的時候是150萬張，全部售光了。這個包含家庭卡，通過流量包裝，在這個過程中有一個很重要的結(jié)合點，是把微信上的若干特權(quán)結(jié)合到運營商提供的一些流量通道，還有一些其他的相關(guān)東西，在這上面滿足客戶的最終需求，在客戶需求的情況下，通過微信供應(yīng)商特權(quán)的強強聯(lián)合，最終實現(xiàn)我們非常完美的商務(wù)模型。也就引證實現(xiàn)我們在轉(zhuǎn)型過程中，在智慧城市內(nèi)的一個典型案例。