移動手機、網絡、PC端··無所不在的信息，深刻改變了人們獲取知識信息的方式。更何況信息技術革命的到來;VR技術和可穿設備的到來，也可能給媒體產業帶來顛覆式的影響。

更為重要的是：“全民記者”時代，內容制造和傳播的門檻降低，傳統媒體賴以生存的內容“護城河”，還能滿足新一代手中的需求嗎?

在3月22日舉行的博鰲亞洲論壇2016年年會“新媒體vs傳統媒體：顛覆，還是融和?”分會上，一場關于媒體的“生存還是”的話題。以下是本場分論壇上，嘉賓的精彩觀點。

秦朔：以互聯網為載體的報紙正在增長

資深媒體人秦朔表示：整個的報紙、廣播電視、雜志這傳統的四種東西從2011年開始依次進入了拐點，收入下降。但是他并不認為平面媒體并不會滅亡。

“一個媒體究竟存在不存在，其實還是由受眾來決定的。傳統意義上的都市報、城市報紙現在受到的沖擊是明顯的，但紙版的圖書據我了解都在增長。”

秦朔認為：以紙為載體的報，從趨勢上說是一個逐步萎縮的過程，但是以移動互聯網為載體的報。以財經類報紙、雜志的微信號為例，頭條閱讀量動輒好幾萬，比起一般的自媒體影響要大很多，只是微信端的體量，比起它們原有的體量來說太小了。未來能不能撬動利潤下滑的趨勢，還不太確定。

作為寫作者，秦朔個人對于內容收費的前景是比較樂觀的。“有的時候我都很想走這條路，因為我覺得人的精力很有限，索性不如變成純粹的內容提供者。比如我每周一寫一篇文章，差不多花10到20個小時的時間。”

“總有一些人愿意看很單純的內容，我認為這個前景還是比較光明的。”

The Information創始人：小米、騰訊、阿里巴巴的高管都是我們的訂閱者

對于傳統的信息需求，The Information創始人Jessica LESSIN表示，重質量而不是重數量，這一理念非常重要。不論是傳統媒體或是新媒體的話，都需要客戶和受眾。注重訂閱者需求，是我們非常核心的商業模式。

“你可以在不同的網站上以免費的方式找到同樣的信息、新聞，但是人們還是愿意花錢去買那些對他們來說有價值的信息。這就是這條信息的價值。”

“在美國，現在訂閱的方式越來越受歡迎。”Jessica表示，不論是傳統還是新媒體，商業模式都應該是關注核心訂閱者的需求。只要新聞有深度、有質量，付費訂閱都是能夠實現的。在新聞業界，紐約時報采取訂閱方式依舊取得了成功。

他還表示：如今社交媒體新聞大部分都是免費的，新聞發布端應該不完全依賴于社交媒體，而是有策略的利用社交媒體平臺這一渠道做推廣和信息收集，比如美國的推特和臉書上就有非常多的圖文內容。

“關鍵的是你必須要有獨一無二有價值的內容，我覺得這是能夠行得通的模式，而且在很多國家都是如此。”

韓國中央日報社副社長李夏慶：新舊媒體可以互相學習

韓國中央日報社副社長李夏慶也是本場分論壇的演講嘉賓。韓國《中央日報》創刊于1965年，是韓國傳統媒體的代表。

對于新媒體，李夏慶稱：“新媒體還有傳統媒體有很多相互學習的地方，傳統媒體可以學習創新，學習這種新媒體的互聯互通性和活力;新媒體可以從傳統媒體那里學習可靠性及穩定性，我們現在所要做的是把兩者的優勢合二為一。”

“我相信我們純傳統媒體已經存活下來了，因為這個內容的價值，而且因為對傳統媒體的信任它得以生存，但是實現這點并不容易，要下很多工夫，其中關鍵的一點就是改變。”李夏慶稱。

韓國中央日報社建立了移動戰略部，負責移動新聞，同時也用了各種數據和戰略去分析消費者的感興趣的內容模式。他還透露，目前已經改變了報紙過去的報紙印刷模式。 “現在我們先做網上的新聞版本——先把它們放在網上，然后再把它們打印出來。我們想要拿出每一個平臺的最優化模式。”“現在這種新聞內容的生產是沒有截止日期的。”

趙何娟：讓市場決定新媒體同質化與公信力問題

同樣作為新媒體的代表，鈦媒體創始人趙何娟對傳統平媒持悲觀看法，她認為報紙的形態正在慢慢萎縮，終將“死亡”。

“隨著一代一代人的發展，我自己也三十好幾了，跟著我一起干的團隊基本都比我年輕，他們的閱讀習慣，他們對于閱讀場景的感受已經完全不一樣。這就意味著，我們獲取信息如果還使用印刷生產模式和流程的話，效率已經非常的低下了。

對于新媒體發展過程中的同質化、公信力等問題，趙何娟認為得這是產業發展過程中必然會遇到的問題，同時也必然會戰勝的問題。“任何一個生產產品的產業，都可能會面臨這樣的問題，所以用市場的方式去解決好了。”

對于內容訂閱和收費制的模式，趙何娟同樣表示樂觀：“用戶覺得什么樣的東西是我愿意買單的，這是需要進行一些真正市場研究的。”她還透露：今年下半年，鈦媒體將開始嘗試推出付費產品，并準備用市場驗證和打磨，看哪些是值得收費的，哪些是沒有收費價值的。