盡管在吸油煙機行業的布局并不早，可康寶在兩年前推出的免拆洗專利技術和今年初研發的納米技術，讓其得以在吸油煙機行業打下立足之地。

眾多廚電企業重心移至吸油煙機 吸油煙機高端市場群雄逐鹿

像康寶一樣，“發家”于消毒柜或燃氣灶，卻最終將市場重心轉移至油煙機的企業不在少數。據了解，廚電產業主要分為江浙陣營與珠三角陣營。前者以方太、老板、帥康、德意、歐意、櫻花為代表;后者以華帝、萬家樂、萬和、美的、康寶、索奇、櫻雪等為代表。其中，“老板”和“方太”兩家江浙企業憑借大吸力油煙機取勝的公司，其市場份額的占有率已超40%，形成雙巨頭格局。如何才能在這樣的格局中搶占屬于自己的利潤份額?吸油煙機無疑是一個切入點。據中怡康預測，2017年廚電市場總規模將達到952億元，同比增長12.6%，其中吸油煙機市場將會達到419億元的規模。

吸油煙機高端市場群雄逐鹿

“今年10月，我們將投用一座專門研發和生產油煙機的廠房，這樣康寶每年煙機的產量預計將增加50萬臺。我們爭取讓煙機產品的地位能與消毒柜產品相抗衡。”在日前的媒體專訪現場，康寶人力資源和營運中心總監溫東升說出了康寶的“小目標”。而為了實現這一目標，康寶開始投資廠房建設，單是引進生產設備就投入2000多萬元。

“康寶不僅希望在消毒柜行業內保持第一，更要爭取在廚電業內進入前十。”董事長羅小甲如是寄望。可見，康寶做足了在煙機行業深耕的準備。據中怡康測算，今年1～4月廚電產品的零售規模達295億元，同比增長15.5%。其中，吸油煙機銷售額達135億元，同比上漲14.3%。統計數據還顯示，家裝演變及收入提升驅動廚電高端化，以吸油煙機歷年來消費價格變化為例，高端吸油煙機市場份額從2012年開始至今，已經從12%上升至35%。

為搶占煙機這一片紅海，近年來，以吸油煙機為主旋律的廚電新品迭出。3月至今，老板、萬和、帥康、康寶、德意、櫻雪等各大品牌先后高調發布了2017年吸油煙機新品，部分品牌甚至祭出“智能”、“熱干洗”、“大吸力”等技術大旗，可謂百花齊放。

其中，作為油煙機行業的領軍企業，老板在今年的AWE2017上推出了第四代大吸力油煙機，最大吸力可達23.6公斤，這是目前世界上能吸起物品最重的家用油煙機;相比吸力，華帝則認為煙機能做到內外易清潔最為重要，因此推出一鍵啟動蒸水洗功能的煙機，通過蒸汽融油、熱水沖刷、甩油、高速風干等步驟，系統清潔煙機內部;無獨有偶，美的也將產品研發重點放在自清潔上，其推出具備110 高溫蒸汽洗功能，能用高溫軟化溶解油污，再用高壓噴刷洗干凈;此次康寶推出的“熱干洗”+“納米技術”油煙機，同樣也是利用高溫原理化解油污，可不同水洗原理，其在機身內部添加了納米涂層，可確保油污及時融化并不粘附在內部零部件表面。

廚電企業紛紛將重心移至吸油煙機

縱觀當前的市場格局，廚電產業主要分為江浙陣營與珠三角陣營。前者以方太、老板、帥康、德意、歐意、櫻花為代表;后者以華帝、萬家樂、萬和、美的、康寶、索奇、櫻雪等為代表，兩大陣營無論是以消毒柜或是以燃氣灶“發家”，其最終都將市場產品重心轉移至吸油煙機。

為何廚電企業都鐘情于吸油煙機呢?有業內人士告訴記者，相比其他家電產業，油煙機產業的分工相對規范，這讓每個價格段的產品都能存在自己的利潤空間，企業會布局也就順理成章。該人士表示，由于中式烹飪所存在的特殊性，“舶來品牌”難免水土不服，因此在油煙機行業鮮見外資品牌。像老板、方太、華帝、美的等赫赫有名的廚電企業均是中國品牌。其次，在家電行業中，以空調、冰洗、彩電等產業為例，都存在幾大寡頭分立的情況，唯獨在煙機行業，雖然方太、老板兩大巨頭借助起步早的優勢暫時占據了市場的半壁江山，但隨著其他企業的實力逐漸提升，相對均衡的研發實力也相互“制衡”，并不存在某家企業獨大的情況。

最難能可貴的是，在冰洗、空調產業常常遇見的“價格戰”現象。在煙機領域似乎并不常見。該業內人士解釋，身為煙機行業的標桿企業，老板、方太在市場上的定位一直走高端路線，從不輕易下壓價格。而且這兩家企業還從不搶占中低端產品的市場份額，這無形中為其他的煙機后來者提供了巨大的生存空間。

“以空調行業為例，如果格力降價了，其他品牌也只能緊隨其后。而且在其他家電領域，企業往往上至上萬元的高端產品、下至幾百元的低端產品都要布局，這在無形中造成行業難以良性發展。相比之下，煙機產品的行業分工真的是規范很多。”該業內人士說道。

江浙陣營VS珠三角陣營

說起吸油煙機，不得不提中國廚電界有兩大陣營：珠三角陣營和江浙陣營。一直以來，在業界人士眼中，覺得江浙品牌給用戶的感覺是品質更高，更注重產品工藝，走高端路線;而珠三角品牌給用戶的感覺是平民式的大眾化消費，更接地氣。

對此，康寶電器銷售部經理章湃認為，廣東用戶在消費上更節儉，更注重實用主義;而江浙沿海地區后于廣東實施改革開放，江浙品牌可以從廣東品牌中吸取經驗，包括產品研發、品質提升等方面，這也是江浙品牌能生產出更好品質產品的原因。可時至今日，如果還通過派系來劃分產品的質量的想法已不合時宜了。章湃認為，珠三角家電企業后勁大，借著沿海貿易的優勢，產品的品質和服務都迎頭趕上。

萬家樂廚電相關負責人則表示，珠三角陣營與江浙陣營的企業在定位會有所不同，應錯位發展。“江浙企業所側重的消費群體相對高端，而珠三角企業則講究以量取勝。”該負責人告訴記者，中山、順德兩地已聚集了大批廚電產品原材料供應的上下游企業，萬家樂廚電在原材料的采購上基本在一兩個小時的車程內就能搞定。

不僅如此，珠三角企業在油煙機上的布局雖然屬于后來者的身份，可大有趕超之勢。以美的為例，2016年油煙機銷量就位居行業第三名的位置，僅次于老板和方太。據美的廚電品牌部部長黃飛介紹，未來一兩年美的在廚電產品上的銷量將會趕超江浙企業。

另一方面，面對后來者的崛起，身為江浙陣營的代表，老板也在慢慢調整自身的營銷策略。據老板電器營銷副總裁陳偉表示，在他看來，兩大陣營在地位和實力上并無高低之分，只是分工和定位會有所不同。而以往老板電器的銷售會集中在一二線城市，現在隨著用戶的消費水平逐漸提升，老板會下沉銷售渠道，讓老板的煙機也能走進三四線城市的市場，從而確保自身的龍頭地位。