2015掌控大數據，洗碗機企業從基礎做起。中國制造的力量眾所周知，但談及創造，卻往往讓不少制造型企業退避三舍。可見，為了屹立于世界品牌之林，中國洗碗機企業還需要下不少功夫。而做強做大的關鍵還在于創新，洗碗機企業必須加強產品、工藝、管理等方面的創新，擺脫傳統經濟增長模式，真正做到與時俱進，才有可能在不遠的將來實現美好的愿景。

依托數據管理 避免停留于產能過剩

過去，我國主要依靠資源消耗、勞動紅利等模式發展經濟。在經濟新常態下，我國經濟結構從增量擴能為主轉向調整存量做優勢增量并存，產業向高端、可持續發展經濟模式轉型。這樣的變化為洗碗機企業的發展起到很好的引導作用。當下，產能過剩已是洗碗機市場不爭的事實，高存量不利于企業健康發展。

在此境況下，如果洗碗機企業能夠依托于大數據，將全國各地專賣店產生的龐大而繁雜的數據進行歸類、交叉對比和分項統計，形成有用信息，從而指導企業依據不同城市偏好、不同消費者個性需求精準定制產品，它們是真正意義上滿足按消費者需求進行個性化定制生產，做到實實在在地以消費需求為核心，從產品外觀、功能、細節、銷售過程、售后服務等多方面，審視自己的生產和經營，就能避免停留在產能過剩時代。

擁有成本優勢 解決定制與規模沖突

此外，導入大數據管理，洗碗機企業還能解決個性定制與規模生產的沖突，建立以成本為導向的商業模式，在產品及工藝上建立獨特優勢。這就有助于洗碗機企業在定制家居市場，開辟成本優勢的藍海市場，避開產品同質化的慘烈競爭。

大數據管理大幅度節省洗碗機企業成本，體現在生產系統和銷售設計、分析系統。在設計方案確定后，每一件洗碗機的每一個部件都會拆分、轉化為一個又一個的數字，用大數據的方式，指揮每一臺機器生產。在此情況下，生產效率和材料利用率相較傳統洗碗機制造企業無疑能夠得到大幅提升。而在溝通銷售環節，洗碗機企業也可以通過數據庫中已有的案例，為客戶做出快速匹配和微調，節省大量的溝通時間成本。