樂宜嘉以衣柜、櫥柜為主打，在最近的廣州展上，我們展示了全屋家居，提倡一站式服務(wù)，因?yàn)楝F(xiàn)在人民的生活節(jié)奏越來越快，越來越忙，全屋家居包括衣柜、電視柜，床、吊頂，客戶只要到一個(gè)地方就可以全部采購?fù)戤叄?jié)約了時(shí)間。

2005年前后，通過電器的雙品牌運(yùn)作，樂宜嘉賺取了入行后的“第一桶金”。現(xiàn)在，我們在廣東中山、安徽合肥建立了生產(chǎn)基地，西南成都、東北沈陽的生產(chǎn)基地也在建設(shè)之中。未來，樂宜嘉將可以通過四大生產(chǎn)基地輻射全國。

這個(gè)行業(yè)對時(shí)間的要求其實(shí)很高，企業(yè)的快速反應(yīng)能力非常重要。定制家居產(chǎn)品通常需要45天、60天，而如果能縮短時(shí)間，就會(huì)有更好的發(fā)展空間。另外，在物流的時(shí)間上，例如從華南運(yùn)送到東北，花在路上的時(shí)間就會(huì)很長。但我們在東北建立基地的話，不僅時(shí)間上可以大大縮短，運(yùn)費(fèi)上也可以為加盟商節(jié)約更多，減少不必要的物流損傷成本。所以，我們在全國規(guī)劃四大基地，可以實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、節(jié)約成本、減少物流損失這三個(gè)好處。

從目前的全國訂單量來看，樓市調(diào)控對樂宜嘉品牌的影響暫時(shí)不大，但未來的三四個(gè)月當(dāng)中，應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生影響。但我相信這樣的影響是短期的，未來十年內(nèi)，每年的總需求量在十一到十二億平方米。

最近網(wǎng)上公示了最新的網(wǎng)民數(shù)據(jù)，是4.85億，接近5個(gè)億，有網(wǎng)上購物基礎(chǔ)的人員數(shù)量大概在1.6到1.8個(gè)億，在爆發(fā)式的上漲，這說明，電子商務(wù)會(huì)成為家居業(yè)的重要方向。現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)可以看到一些例子，適合網(wǎng)上消費(fèi)的產(chǎn)品，需要利于物流運(yùn)輸、利于簡捷安裝，例如電腦桌等產(chǎn)品就是方便安裝的，櫥柜、家具這類有環(huán)保屬性的，也可以作為一個(gè)方向去發(fā)展。

其次，精裝房問題也是我們一直在關(guān)注而且是非常關(guān)注的。保障房基本上都是精裝好了的房屋，國家的一級城市要求，二環(huán)路以內(nèi)必須全部精裝，來減少這個(gè)不必要的勞動(dòng)力成本。所以在這方面我們一直在跟，目前從我們工作單反映上，效果是比較明顯的。但是從發(fā)展趨勢來看，跟往年比，精裝工程方面的訂單明顯增多了。前年，我們在全國做的精裝房只有1300套，去年大概是2800套，但今年光上半年差不多就接近7000套。除了自身的產(chǎn)品要過關(guān)之外，還要廣泛的市場關(guān)系。

目前，櫥柜行業(yè)的競爭還是非常激烈的，如果哪家走對了方向，可能就有機(jī)會(huì)成為一匹“黑馬”殺出重圍。即使是在房地產(chǎn)調(diào)控的時(shí)代，行業(yè)內(nèi)也沒有哪一家企業(yè)能占據(jù)半壁江山。我覺得在未來的兩三年、四五年內(nèi)，行業(yè)會(huì)逐步發(fā)生洗牌，淘汰一些產(chǎn)能小的企業(yè)，但是不會(huì)有太大的變局。