【中國廚房設備網】隨著夏季來臨，家居裝修的春天也就來了，整個行業出現高潮。等得不耐煩的各建材企業伴隨賣場、店面的開張，紛紛開始備戰下半年的家裝市場。

根據整個行業表面情況看，可以分成三支亮箭：

(一)占地面積擴大，規模化效應初顯

櫥柜企業在意識到規模化管理的重要性，同時也開始運用到市場經營中有兩個亮點：

1：以齊全的配套產品系列、品牌向消費者全面展示其產品的設計風格。

2：企業意識到單一產品很難支撐起一個店面的長期經營，相反要不斷根據市場趨勢調整產品結構，但企業不擔心因此而脫離品牌的初衷。

加盟商應該知道的兩個要點：

1：加盟商在不斷的實踐中認識到，與企業同步理念、產品知識、展廳布置等各方面的“整體效果”才能完成銷售任務。

2：加盟商更加注重整個展廳的效果，高檔的配件，溫馨的軟裝搭配，讓展廳的裝修效果激發消費潛意識，這必須由一定規模才能實現。

部分區域，企業表現卻相當謹慎，在與當地經銷商談判過程中顧慮較多，因此影響了開店的速度。企業在開店的進程中，注重一個地方的市場反應，弱化了最初的區域戰略，好一點的區域企業“不計”開店成本，面對外地市場同樣大膽拓展，大膽擴張迅速集聚品牌效應，加強了與當地經銷商的合作。

(二)注重培養一線銷售人員的消費者感召力

我們知道企業的這些加盟商、銷售人員在招商之初就是通過企業領導人的感召力“集結”而來，然而隨著市場需求、企業戰略等的變化，這些一線人員的信心和認識也將發生改變。業內一位身經百戰的營銷專業人士認為，最給力的銷售是通過潛移默化的效果打動消費者，過去一陣胡吹瞎侃的溝通方式已不能長久立足。

如有上述情況，有以下辦法：

1：按照以前的做法企業領導人會認為“變則通，通則久”，即重新再培養一批。

2：現在企業認為“變思維解疑惑定成敗”，不是一味否定而是加強培訓，加強銷售人員將感召力進行轉化的能力。

從企業的各式招商大會我們可以發現，企業越來越注重加盟商隊伍的文化熏陶，雖然硬件條件是加盟的重要條件，但一些企業領導人認為，文化的認同更能穩固和加強雙方的合作，最終達到雙贏的目的。是企業招商加盟的指導方針，也是銷售與消費者的最好溝通方針。

(三)突擊兩大展會逐步提升品牌影響力

“市之所需，來自于民。”這句將政策和市場營銷結合運用的企業發展方針，雖然被越來越多的企業通過實踐得知，但在具體的營銷中還難以運用得當。上海廚衛展后，廚衛企業又進入下一輪緊張備戰中，取上海廚衛展會之精華，加大完善廣州建博會，在櫥柜企業的招商群英會中，經銷代理商多了選擇也鍛煉了判斷能力，“內功不足的機會性企業將大量淘汰”。

品牌的理念是企業的靈魂，也是企業獲得消費者信賴，得以持久生存和發展的思想指導，變更理念并不利于消費者接納吸收。從另一側面分析可見當今櫥柜市場還不成熟，櫥柜行業還停留在混戰割據的局面。五月底的上海展上企業與各大媒體密切配合，默契發揮，品牌推廣和渠道擴充成績斐然;上海展后，即將迎來廣州建博會。值得注意的是，有些企業雖然在不斷地參展中可以以全新的形象示眾，產品也可以不斷更新換代。

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