【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】   被稱為中國家電業(yè)最后一塊奶酪的小家電市場，不僅引得眾多本土大家電品牌爭相進(jìn)入，一些國際品牌也紛紛通過并購等形式意圖增強自己在這一市場上的競爭實力。對此，有專家指出，小家電行業(yè)正在告別暴利時代，行業(yè)洗牌將加劇優(yōu)勝劣汰。

近日有消息證實，飛利浦公司將以23億元-25億元收購奔騰電器，雙方在完成相關(guān)手續(xù)后將正式宣布收購細(xì)節(jié)。據(jù)了解，飛利浦收購的資產(chǎn)包括奔騰電器的全系列小家電產(chǎn)品及設(shè)備、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)以及運營團隊。奔騰電器在上海松江的工業(yè)園土地產(chǎn)權(quán)和廠房則是通過出租方式與飛利浦合作。收購?fù)瓿珊螅简v電器將成為飛利浦在中國的全資子公司，飛利浦則將向新公司派駐團隊和管理人員。

如果飛利浦收購奔騰電器成功，就將成為我國小家電領(lǐng)域第二起跨國并購。第一起是今年2月法國SEB收購中國炊具大王蘇泊爾。

據(jù)了解，飛利浦作為全球老牌的消費電子企業(yè)，近年來逐步退出傳統(tǒng)消費電子領(lǐng)域的競爭。不過，在剃須刀等個人護(hù)理小家電以及榨汁機、吸塵器和空氣凈化器等生活小家電上均擁有不錯的市場占有率和品牌認(rèn)知度。其收購奔騰電器，是因為后者本土化的生產(chǎn)能力、人力資本和渠道等各種資源，“因為小家電尤其是電飯煲等廚房電器這部分，其實很東方化，比如電飯煲，不做米飯的美國人就設(shè)計生產(chǎn)不出來，所以雖然飛利浦本身也有很多小家電產(chǎn)品，但奔騰擁有的資源還是很有吸引力。”一位奔騰電器內(nèi)部人員這樣分析。

有數(shù)據(jù)顯示，在歐美國家，每個家庭大約有40件小家電，而在我國每個家庭小家電數(shù)量不足10件。由中國家用電器協(xié)會委托市場調(diào)查公司做的《2010年度中國小家電市場消費者調(diào)查報告》顯示，近幾年小家電市場復(fù)合年增長率達(dá)到25%。隨著市場的日漸繁榮，中國小家電市場不僅匯聚了一批具有影響力的專業(yè)品牌，如美的、九陽、格蘭仕、超人等。同時，看好小家電廣闊的市場前景和高額的利潤，海爾、志高等大家電品牌也紛紛攜資金及品牌影響力優(yōu)勢殺入。而業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，外資企業(yè)的并購盡顯其覬覦中國小家電市場之心。

此外，小家電行業(yè)內(nèi)部的并購和調(diào)整也初現(xiàn)端倪，今年4月，廚具廠商愛仕達(dá)收購步步高，意欲打造“廚具＋小家電”的雙軌模式。東菱國內(nèi)營銷總經(jīng)理彭光順近日也表示，為實現(xiàn)向更高層次的OBM（代工廠經(jīng)營自有品牌）模式轉(zhuǎn)型，東菱近日對內(nèi)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。

中國家電服務(wù)維修協(xié)會秘書長趙澤蕊表示，隨著大家電品牌和國際品牌進(jìn)入小家電領(lǐng)域并迅速擴張，小家電市場將逐步向?qū)I(yè)化、體系化、規(guī)模化、品牌化轉(zhuǎn)型，淘汰一批實力相對薄弱、缺少研發(fā)和成本優(yōu)勢以及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的小牌企業(yè)。

中國家電協(xié)會秘書長徐東生則指出，小家電企業(yè)要重視市場增長帶來的機遇，對原材料、核心零部件、制造、服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面升級，行業(yè)集中化將是小家電未來的發(fā)展趨勢。

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