【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】在餐飲成本控制的過程中,廚房成本控制是重點。原因有二:其一,廚房生產(chǎn)的復(fù)雜性。廚房生產(chǎn)是即時的、不可預(yù)知的,生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量完全根據(jù)客源的多少而波動,這樣對所需原材料的選購也隨產(chǎn)品數(shù)量的波動而波動,加之廚房生產(chǎn)的手工性,缺乏規(guī)范的標準,使產(chǎn)品成本受人為因素的影響而產(chǎn)生波動的可能性加大。其二,廚房產(chǎn)品的主導(dǎo)性。 任何一家餐飲企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的渠道都主要是售賣餐飲產(chǎn)品,其中廚房生產(chǎn)的產(chǎn)品占有著主導(dǎo)的地位。
廚房成本的控制可以根據(jù)生產(chǎn)的程序來進行,—般可分為生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和生產(chǎn)后三大階段的控制。
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