【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】針對(duì)節(jié)能爐具、鍋爐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)話題，山東多樂采暖設(shè)備有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王學(xué)斌表示，如今，在相關(guān)部門的支持與眾多企業(yè)的共同努力之下，節(jié)能爐具行業(yè)正在朝著健康、持續(xù)、蓬勃的方向發(fā)展，這一點(diǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)。但同時(shí)我們也看到節(jié)能爐具行業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)和不利因素。而想要克服這些困難，就需要我們認(rèn)清問題，并共同探尋解決“良策”。

王學(xué)斌作為一位較早進(jìn)入節(jié)能爐具、鍋爐的資深人士，是被業(yè)界公認(rèn)“頗具戰(zhàn)略眼光”的優(yōu)秀企業(yè)家，他始終從行業(yè)全局的角度對(duì)目前存在的問題進(jìn)行剖析，并對(duì)今后的發(fā)展方向，提出了非常具有建設(shè)性的前瞻看法。他表示，說到爐具、鍋爐產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新，就不能不說我們這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在所遇到的不利因素，主要有以下幾點(diǎn)：

一、爐具行業(yè)成本控制困難。爐具行業(yè)銷售時(shí)間短，生產(chǎn)一年，銷售期只有集中在三四個(gè)月，這就導(dǎo)致了流動(dòng)資金的回收周期長(zhǎng)，資金占有量大，財(cái)務(wù)成本成倍地增加，尤其在國家緊縮銀根的情況下，企業(yè)流動(dòng)資金壓力加大。其次，由于經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就很難控制。現(xiàn)在鋼材價(jià)格很不穩(wěn)定，同比上漲一千多元，一旦在生產(chǎn)期間鋼材價(jià)格與銷售期間鋼材價(jià)格有了明顯變化，無論是升高還是降低，對(duì)于企業(yè)來說都是嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。爐具行業(yè)利潤(rùn)因?yàn)橘Y金的回收周期長(zhǎng)，導(dǎo)致利潤(rùn)空間很低；如果鋼材市場(chǎng)不穩(wěn)定，會(huì)更加侵害企業(yè)的利潤(rùn)空間。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)還增加了庫房占用時(shí)間，導(dǎo)致了生產(chǎn)空間的縮小，以及重復(fù)性的生產(chǎn)勞動(dòng)量增加，這也能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加。這些還僅僅是爐具行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的一部分成本控制問題。

二、人工費(fèi)成本提升。近兩年來，人工成本的增加已成為企業(yè)無法控制的難點(diǎn)。兩三年前，一個(gè)熟練工，月工資也就是一千多元。現(xiàn)在，一個(gè)熟練工月工資達(dá)兩千元以上，好的焊工工資更高，并且越到生產(chǎn)旺季，工人越難招。即使是普通工，工資上漲幅度也達(dá)到八九百元以上，人工費(fèi)在產(chǎn)品成本中的比例越來越大。材料費(fèi)、人工費(fèi)漲價(jià)與產(chǎn)品漲價(jià)不能同步。

三、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)在爐具市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)、功能、外形基本相似，甚至連促銷手段都基本雷同。同質(zhì)化情況嚴(yán)重，企業(yè)就只能單純地依靠降價(jià)來惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品利潤(rùn)降低甚至根本就沒有利潤(rùn)。市場(chǎng)陷入“不降價(jià)無市場(chǎng)，降價(jià)后無利潤(rùn)”的沼澤難以自拔，最后企業(yè)多敗多傷。

四、假冒偽劣產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊。由于政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不足，加之地方保護(hù)主意嚴(yán)重，使得爐具市場(chǎng)假冒、仿冒現(xiàn)象嚴(yán)重，在某些地區(qū)甚至形成了一定的規(guī)模。爐具市場(chǎng)面對(duì)的客戶群是廣大農(nóng)村市場(chǎng)，客戶自我保護(hù)和辨別能力較低，這類假冒產(chǎn)品因?yàn)闆]有研制成本，就是為了謀求利潤(rùn)，沒有社會(huì)責(zé)任感，于是采用低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品策略來侵害原產(chǎn)品的市場(chǎng)，對(duì)大部分企業(yè)的沖擊很大。

五、行業(yè)創(chuàng)新能力不足。科技創(chuàng)新需要進(jìn)行研發(fā)，研發(fā)就需要投入，而且需要大量的投入資金、人員、設(shè)備等企業(yè)有限資源。就因?yàn)檫@樣，許多企業(yè)就是只看到科技創(chuàng)新的投入，卻沒有看到科技創(chuàng)新是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，于是就采取了不科研或少科研的企業(yè)戰(zhàn)略，抄抄學(xué)學(xué)。

其次是行業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新人才不足。爐具雖小，五臟俱全。節(jié)能爐具的技術(shù)研究落后于市場(chǎng)需要。爐具市場(chǎng)的利潤(rùn)低，很難留住具有一定水平的科研人才，鍋爐行業(yè)內(nèi)要有一套設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和理論依據(jù)，這在爐具行業(yè)內(nèi)是很難做到的，現(xiàn)在企業(yè)的設(shè)計(jì)部門幾乎都是依靠經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)，沒有一套完整的設(shè)計(jì)理論來引導(dǎo)。這也是行業(yè)創(chuàng)新能力不足的一個(gè)制約因素。

六、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差。行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在普遍面臨規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的狀況，每年的行業(yè)年會(huì)都會(huì)有一些老朋友在年會(huì)上消失，也有一些新朋友加入。爐具行業(yè)的區(qū)域性、客戶的局限性等特性都決定了企業(yè)的規(guī)模。沒有完成原始積累，規(guī)模小，政府扶持得不到高度重視，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，一旦發(fā)生產(chǎn)品積壓，或暖冬一類的，企業(yè)的資金鏈中斷，企業(yè)就難以為繼。這是我個(gè)人認(rèn)為爐具行業(yè)目前存在的幾點(diǎn)不足和面臨的困難。

綜上所述，大家可以清晰地看到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。因此，整個(gè)行業(yè)要正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，居安思危，這也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望我們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行探討的主要原因。因?yàn)橹挥幸揽坎粩嗟丶夹g(shù)創(chuàng)新；依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；依靠高品質(zhì)的節(jié)能爐具滿足市場(chǎng)需要，才是行業(yè)正確應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的唯一出路。

一、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在資金周轉(zhuǎn)天數(shù)上動(dòng)腦筋，增加彌補(bǔ)爐具產(chǎn)品季節(jié)差的產(chǎn)品或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，減少對(duì)資金占有的壓力。逐步從單一的小型民用爐具向中小型鍋爐的制造、安裝跨越，形成常年有產(chǎn)出、常年有銷售的經(jīng)營(yíng)格局，以緩解資金的壓力。其次，要在產(chǎn)品的生產(chǎn)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以小批量、多品種的生產(chǎn)營(yíng)銷方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)空間，以反映迅速來贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

二、積極進(jìn)行生產(chǎn)工藝升級(jí)。工藝升級(jí)是面對(duì)人工成本增加壓力的有效解決方法，能夠提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，減少用工成本。這一點(diǎn)“萬家”走到了我們行業(yè)的最前面。企業(yè)只有通過技術(shù)改造，工藝改造，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝來降低生產(chǎn)過程中的成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。由被動(dòng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這里降低產(chǎn)品的成本后，產(chǎn)品價(jià)格降低與先前我們說的同質(zhì)化的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，既有相似，又有本質(zhì)的區(qū)別。相似的是產(chǎn)品價(jià)格降低是一致的，區(qū)別是技術(shù)、工藝改造后的價(jià)格降低，是保持原有利潤(rùn)、原有質(zhì)量不變，甚至更好的情況下，主動(dòng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；而同質(zhì)化的降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，是降低原有利潤(rùn)，降低原有質(zhì)量的被動(dòng)行為，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰退。

通過企業(yè)內(nèi)部挖潛，降低企業(yè)管理、生產(chǎn)過程中的成本，企業(yè)就能獲得更多的利潤(rùn)，給客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也能對(duì)下一步的企業(yè)科技研發(fā)積累出資金，形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路。
       三、引進(jìn)人才，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。科技含量高的產(chǎn)品才會(huì)有高附加值，才能拓展利潤(rùn)空間。這個(gè)只能依靠科技創(chuàng)新才能做到。新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)成功，其高的產(chǎn)品附加值足以彌補(bǔ)在先期的投入，并產(chǎn)生長(zhǎng)期的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這個(gè)就是所謂的“人無我有、人有我優(yōu)”。只要做到這一點(diǎn)，同質(zhì)化的問題才能迎刃而解，就能利用差異化來占領(lǐng)市場(chǎng)，利用差異化來賺取利潤(rùn)，利用差異化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

研制更具節(jié)能環(huán)保效果的新型爐具、鍋爐，轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的市場(chǎng)，減少農(nóng)村戶用型燃煤爐具的生產(chǎn)量，研制生產(chǎn)既適應(yīng)于燃煤，亦適應(yīng)于燃生物質(zhì)燃料的新型炊事采暖兼顧的戶用多用爐具，淘得生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)政策下“第一桶金”。國家能源局新能源和可再生能源司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾在其所召開的“生物質(zhì)成型燃料技術(shù)與應(yīng)用研討會(huì)”上，不僅共同探討了生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)化的若干問題，還提出了在十二五期間大力提升生物質(zhì)能的設(shè)想。加快生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)化，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來說是一個(gè)機(jī)遇，緊跟國家的產(chǎn)能政策調(diào)整方針，開發(fā)研制新的低能耗、污染小的生物質(zhì)戶用爐具和鍋爐，也是我們以后調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方向，利用政府提供的新平臺(tái)，開拓新的市場(chǎng)和利潤(rùn)空間。

四、加大行業(yè)整頓力度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心就是競(jìng)爭(zhēng)，適者生存。因此我們不怕競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)讓我們這個(gè)行業(yè)更具有活力，更能激發(fā)業(yè)界各企業(yè)的才智。但是，我們行業(yè)需要的是正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在市場(chǎng)上個(gè)別企業(yè)是利用假冒偽劣產(chǎn)品來沖擊市場(chǎng)，對(duì)于這些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，我們要利用行業(yè)協(xié)會(huì)的職能對(duì)其進(jìn)行約束、管理，甚至要給與必要的打擊，他們損害的是我們整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)，損害的是我們各個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

王學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，只要節(jié)能爐具、鍋爐產(chǎn)業(yè)各企業(yè)齊心協(xié)力，集思廣義，一定能夠破解各種發(fā)展瓶頸，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

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