廚具設(shè)備企業(yè)面臨越來越多不可控因素的影響，譬如原材料價(jià)格、物流運(yùn)輸成本、店面租金和人力薪資等，生存和發(fā)展的壓力越來越大，廚具設(shè)備企業(yè)更需要通過多元化的產(chǎn)品來贏取更多市場份額。

產(chǎn)品多元化可開辟新的市場

針對原材料價(jià)格的上漲，廚具設(shè)備企業(yè)或可采用產(chǎn)品多元化生產(chǎn)的方法來降低成本上的壓力。產(chǎn)品多元化，不僅可以從產(chǎn)品類別上豐富品牌，更可以加強(qiáng)企業(yè)在某些細(xì)分市場之中的競爭力度，對于企業(yè)來說，將產(chǎn)品多元化這一策略應(yīng)用得當(dāng)，甚至可以起到化危機(jī)為契機(jī)的效果，幫助廚具設(shè)備品牌企業(yè)開辟一處新的市場。

但同時(shí)，產(chǎn)品多元化也必須制作出產(chǎn)品的特色。沒有特色和亮點(diǎn)的產(chǎn)品，要想在市場立足很難，最終也會(huì)淪落撐淘汰產(chǎn)品。但是優(yōu)秀的系列產(chǎn)品，不僅會(huì)取得非常不錯(cuò)的銷售成績，還能將品牌提升一個(gè)高度。將產(chǎn)品風(fēng)格、特色進(jìn)行多元化，不僅是對品牌精神的詮釋，更是從價(jià)值觀層面去演繹和傳遞，這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。在越來越細(xì)化的終端市場，在激烈的競爭環(huán)境中爭取到更多的市場份額。

解決產(chǎn)品多元化的后續(xù)問題

廚具設(shè)備企業(yè)要做到產(chǎn)品多元化，也并非突發(fā)奇想便能做到。在廚具設(shè)備企業(yè)步入產(chǎn)品多元化的過程中，企業(yè)也會(huì)面對許多的問題。

廚具設(shè)備企業(yè)產(chǎn)品的多元化，必將要求擁有一個(gè)原材料多元化渠道。而原材料渠道對于企業(yè)的產(chǎn)品來說至關(guān)重要，切不可模糊了事。

同時(shí)，產(chǎn)品多元化，所需要考慮到的設(shè)計(jì)問題也會(huì)隨之增多。這就對廚具設(shè)備企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作提出了更大的挑戰(zhàn)。

最后，也是最關(guān)鍵的銷售服務(wù)問題。產(chǎn)品類別的豐富，對于渠道的售后服務(wù)提出了更大的挑戰(zhàn)。特別是不同產(chǎn)品之間往往存在不同的特色，這就對廚具設(shè)備銷售人員的銷售能力有了一個(gè)更高的要求。同時(shí)，不同產(chǎn)品在售后保養(yǎng)方面，也有不同的要求，針對不同的售后問題，也需要售后服務(wù)人員能夠及時(shí)的給予反應(yīng)，并成功處理。