【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】當(dāng)前，整個廚電市場主要有三股力量：外資品牌、區(qū)域品牌及老板廚房電器為代表的一線品牌。西門子等外資品牌由于缺少對中國市場的了解，在將來的爭奪戰(zhàn)中,企業(yè)品牌“戰(zhàn)斗力”將會大打折扣;由于成本的上升及大品牌對區(qū)域市場的圍剿，使得區(qū)域品牌在面臨困境時僅有兩個選擇：被吞并或破產(chǎn);基于以上兩點，在老板廚房電器等一線品牌對中國市場有較好的理解及自身品牌運作能力不斷提高的前提下，廚房電器行業(yè)“強者更強，弱者更弱”的局面亦會再次展現(xiàn)。

越來越多的消費者習(xí)慣于在一家品牌專柜搞定全部廚電，于是不少企業(yè)也抓住了這一心理，不失時機推出了新的廚電銷售模式——廚房家電一體化配置解決方案，將廚房電器、廚房用具和整體櫥柜有機協(xié)調(diào)成一體。目前廚電一體化的訂購比例正在逐年上升。把抽油煙機、燃?xì)庠?、消毒柜、電飯煲、微波爐、熱水器乃至冰箱、洗碗機等家用電器，按照合理、方便、安全的原則設(shè)計安置在廚房中，并與整體櫥柜連接貫通，使廚房的供水、供電等設(shè)施形成一體化系統(tǒng)，這對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化都提出很高的要求。

廚電一體化優(yōu)勢突出 整體廚房產(chǎn)品市場空間宏大

廚電一體化不僅僅是尺寸的統(tǒng)一，這只是廚電一體化最基本的要求，更為核心的是功能的統(tǒng)一。櫥柜和電器要在功能上相互補充，相互配合，以實現(xiàn)方便、環(huán)保、安全等更高的要求。目前，不僅是櫻花、海爾、方太等電器巨頭推出了廚電一體化，一些櫥柜企業(yè)威乃達(dá)、志邦、東方邦太、彩虹天、我樂、科寶?博洛尼、歐派、金牌等也聯(lián)合電器企業(yè)用這種新的家電營銷模式“試水”市場。

廚電一體化不僅省去了交錢、送貨、安裝等麻煩，還可以由櫥柜企業(yè)‘一條龍’服務(wù)，售后和質(zhì)保都是相同的。做廚電一體化的企業(yè)有兩種，一種是跟品牌電器相互合作，組成產(chǎn)品聯(lián)盟;另一種是櫥柜企業(yè)自己生產(chǎn)電器。

整體廚房產(chǎn)品的快速發(fā)展主要集中于最近幾年。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這一產(chǎn)品的市場空間高達(dá)500-700億元，今后5年可擴張的市場空間將高達(dá)1000億元。